一，人才培養(yǎng)                            

 技術(shù)創(chuàng)新需要高素質(zhì)的研發(fā)團隊來支持。由于科技行業(yè)業(yè)務(wù)的多樣性非常廣泛，人才的供應(yīng)和需求之間的不對等可能會導(dǎo)致人才缺口，這也是創(chuàng)新進度緩慢的原因之一。更嚴重的是，沒有能力在場上玩要的那些人，難以構(gòu)建良好的研發(fā)團隊。他們只能成為技術(shù)創(chuàng)新的中間人或顧問。

二，缺乏明確的創(chuàng)新方向
另外一個難點是缺三明確的創(chuàng)新方向。技術(shù)創(chuàng)新需要一定的市場需求和明確的利益導(dǎo)向。在創(chuàng)新的過程中，企業(yè)往往會失去目標和方向。如果企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)客戶和市場的需求并及時調(diào)整創(chuàng)新方向，技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果將無法達到預(yù)期效果。
三，培訓(xùn)內(nèi)容與市場需求不匹配
技術(shù)培訓(xùn)中最常見的問題之一就是培訓(xùn)內(nèi)容與市場需求的不匹配。在市場需求發(fā)生變化時，我們的培訓(xùn)內(nèi)容卻沒有及時跟上，這會導(dǎo)致培訓(xùn)學(xué)生已經(jīng)掌握了落后或無用的技能。

四，高技術(shù)門檻，培訓(xùn)困難
隨著技術(shù)的復(fù)雜程度和專業(yè)性增加，若是學(xué)員基礎(chǔ)訓(xùn)練不足，很容易就陷入困境。不少學(xué)員經(jīng)歷了一段時間的培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)自己難以理解和掌握課程，這就需要培訓(xùn)公司采取相應(yīng)措施。
五，技術(shù)資本
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最大的難點就是技術(shù)資本的投入。創(chuàng)新需要投入大量的人力和物力，以及大量的研發(fā)支出。這使得很多企業(yè)不舍得花費大量的資本在技術(shù)創(chuàng)新上，而是傾向于維持現(xiàn)狀和提高效率這是因為技術(shù)創(chuàng)新是一個長期的過程，沒有明確的回報期，它需要耐心和大量的資本。而一些創(chuàng)新型企業(yè)的興起證明了技術(shù)創(chuàng)新可以帶來大量的收益。因此，只有完整的、業(yè)務(wù)驅(qū)動的創(chuàng)新戰(zhàn)略獲得了專門的預(yù)算，業(yè)界才會接受新的創(chuàng)新方案。